班组是企业生产组织的细胞，是企业各项工作的落脚点，班组团队更是企业不断发展壮大的生力军，决定着企业可持续发展的生命力。近日，普洛药业人力资源部在得邦制药培训中心举办“新时代班组建设”为主题的人力资源沙龙（第四期）活动，普洛药业人力资源部及各子公司行政人事部相关人员参加了此次沙龙。横店集团人力资源部相关人员及普洛药业行政管理部负责人应邀参加此次沙龙。

      主题分享环节中，康裕制药行政人事部团队与大家进行了分享，畅谈班组建设心得体会，对班组建设中遇到的挑战和实施落地做了精彩地分享。分享过程中，康裕制药团队为大家深入浅出地分析、阐述了班组建设的意义及重要性，并以独特的分享模式，顺着主题思路逐步深入，分享了班组培训课程的设计及考核管理方法。浙江普洛生物、家园药业及山东汉兴相关负责人也就自身班组建设和管理体系构建作经验分享，大家踊跃发言、畅所欲言，引发了一场全民大讨论。

      随后，行政管理部负责人从德国制造的文化要素展开，要求班组建设以构建思想交流、技能提升、员工成长三个平台，实施质量、EHS、成本、效率四个监管为总体目标抓好班组建设，全面提升员工素质，保障企业各项任务执行到位。

      最后，普洛药业人力资源部相关负责人为本次沙龙做了总结发言，她表示，班组建设是一项长期的、系统性的工程，要求我们人力资源工作者科学规划、系统实践、高效执行。同时，也需要我们不断地创新、探索，寻求更适合公司行之有效的工作方法，在助力公司高质量发展的同时，使班组真正成为员工展示自我、成就自我的舞台。

      本次沙龙活动结合主题分享、现场问答等创新方式、活动整体流畅、节奏鲜明。在沙龙中，各子公司相关负责人谈收获、谈体会、谈问题畅所欲言，互相学习，取长补短，达到了预期的效果。